Organisatie
VLC is georganiseerd volgens de principes van de inmiddels overleden topondernemer Eckart Wintzen. Kort samengevat past VLC zijn principes als volgt toe:
- Een sterke groepscultuur waarbinnen respect, openheid, eerlijkheid en integriteit centraal staan
- Kleine vestigingen tot max 50 m/v, die klein blijven door bij verdere groei te splitsen in twee nieuwe vestigingen
- Een super platte organisatie: iedere vestiging heeft slechts één managementlaag
- Delegeren van verantwoordelijkheden en bevoegdheden naar de vestigingen
- Geen stafafdelingen, zo min mogelijk overhead
Naast deze principes hechten we aan ons vakmanschap en hebben we een sterke focus op ons specialisme: enterprise information management.
Bovenstaande resulteert in onze cultuur waarbinnen ondernemerschap, betrokkenheid, plezier en specialistische focus leiden tot succes. Succes voor onze klanten die mooie projecten op tijd en binnen budget opgeleverd krijgen, en succes voor onze medewerkers, die door de groei van VLC volop carrièrekansen geboden krijgen.
VLC bestaat momenteel uit de volgende drie vestigingen:
Thijs
In 2006 kwam ik bij VLC terecht en kon meteen starten bij een opdrachtgever van naam. Die naam werd net veranderd en als VLC waren we verantwoordelijk voor de Big Bang rebranding van alle websites.
In dat team ben ik doorgegroeid tot technisch geweten van het CMS. Daarom komen vandaag de dag technische vragen binnen VLC geregeld bij mij terecht en kan ik anderen helpen zoals VLC mij geholpen heeft. Ik ben een trotse VLC-er!
Thijs houdt zich bezig met Web Content Management, en is voor VLC naar Zuid-Afrika geweest in het kader van een liefdadigheidsproject. In zijn vrije tijd houdt hij zich graag bezig met alle technische ontwikkelingen rondom het Internet.